Im Mai 2025 nahm ich den Auftrag an, als SAFe Team Coach für 2 internationale Software-Entwicklungsteams in der Halbleiterproduktion zu fungieren. Mein Kunde ist ein international agierendes, amerikanisches Unternehmen mit Standorten in USA, Deutschland, Singapur, China und Österreich. Das Unternehmen stellt Halbleiter und Chips für Mobilfunkgeräte her.
Agile Release Train mit international verteilten Teams
Der SAFe Agile Release Train (ART), in dem meine beiden Teams arbeiten, besteht aus 10 internationalen Teams. Der Fokus ist die Unterstützung der Halbleiterproduktion. Dabei stehen insbesondere die Erhöhung der Automatisierung und die Effizienzsteigerung der Produktion (Verringerung von Wartezeiten, Verringerung von Ausschuss) im Mittelpunkt. Die Teams entwickeln dabei primär auf Basis von.NET für Host-Prozesse und weitere Applikationen im Kontext der Wafer-Produktion.
Team-Resilienz und Qualitätssicherung im Fokus
Innerhalb der Teams setzen wir Scrum ein. Meine primäre Aufgabe liegt dabei in der Vermittlung agiler Werte. Ein großer Fokus liegt in der Verbesserung der teaminternen Kooperation zur Stärkung der Teamresilienz. Auf Grund der sehr spezifischen Anwendungsfälle bestehen die Teams häufig aus Experten für bestimmte Produktionsschritte bzw. Applikationen. Das Spezialwissen innerhalb der Teams zu verteilen und somit weniger abhängig von einzelnen Teammitgliedern zu sein, stellt einen wichtigen Bestandteil meines Einsatzes dar. Auch im Bereich Qualitätssicherung sind die Teams vor beträchtliche Herausforderungen gestellt, da die einzelnen Produktionsschritte spezielle Anlagen erfordern, die es nur im Rahmen der Produktionsstraße, bisher jedoch nicht als digitalen Zwilling für Testzwecke gibt.
Verbesserung der SAFe Praktiken
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Agilist unterstütze ich auch aktiv unsere RTE als Agile Coach. Hier geht es unter anderem darum, das Program Level besser zu etablieren und für bessere Transparenz in Bezug auf die Roadmap zu sorgen sowie den Fokus auf die eigentliche Wertschöpfung zu legen.
Eine große Herausforderung stellt die Etablierung typischer Business Prozesse in diesem sehr stark technisch und IT geprägten Umfeld dar.
Auch die Aktivierung und Unterstützung der weitere Scrum Master im Agile Release Train sowie die Etablierung von Communities of Practice sind weitere Kernpunkte meiner Tätigkeit in diesem Einsatz.
